3月28日至29日，海誠股份本部召開2019年度工作會議。公司黨委書記、董事長徐大同主持會議并作重要講話，中心組成員共計69人出席會議。會議全面總結了2018年海誠股份本部各項經營、管理工作落實情況，深入剖析了當前生產經營形勢，并對2019年公司重點工作進行了部署。會議還圍繞戰(zhàn)略落地的舉措、提升管理的思考以及干部隊伍年輕化建設等主題進行了探討交流。

總裁邊君義首先代表公司領導班子作“年度工作報告”。報告詳細回顧了2018年海誠股份及本部財務運行情況、業(yè)務運行情況，以及生產經營、行業(yè)拓展、國際化業(yè)務開拓、降本增效、技術創(chuàng)新、安全責任落實、黨建和企業(yè)文化建設等重點工作開展情況等。邊總還對2019年重點工作及工作要求進行了梳理。

接著，紀委書記李義民解讀了《中國共產黨重大事項請示報告條例》要點，對黨組織、黨員、領導干部的哪些事項需要請示報告，向誰請示報告，怎么請示報告作了全面的講解。本部總經理周原也就生產形勢和本部各業(yè)務板塊的開拓進行了梳理。

隨后，各生產部門負責人圍繞2019年生產任務完成的思路與舉措，干部隊伍年輕化建設，部門短板及改進等作主題發(fā)言。職能部門和專業(yè)部門負責人圍繞如何搭建統(tǒng)一管理平臺，推進戰(zhàn)略落地；對管理的理解以及如何提升部門管理；2019年的部門創(chuàng)新工作打算等作主題發(fā)言。大家暢所欲言，既不避諱現(xiàn)存矛盾，也為發(fā)現(xiàn)問題和最終解決問題獻言獻策。本次工作還邀請了公司建筑專業(yè)總監(jiān)張小龍代表專業(yè)總監(jiān)作主題發(fā)言。張總圍繞：專業(yè)總監(jiān)應具備的素質素養(yǎng)、如何服務公司戰(zhàn)略等作了精彩的發(fā)言。

最后，董事長徐大同作總結講話。徐董首先肯定了2018年海誠股份及本部靚麗的成績單：經營業(yè)績穩(wěn)步增長、市場開拓精彩紛呈、科技創(chuàng)新成果頗豐、改革發(fā)展步伐加快、企業(yè)管理不斷精細、黨建工作更加有力；還對本部各生產部門近五年的各項生產經營數(shù)據(jù)進行了剖析。對2019年公司重點工作，徐董作了以下部署：一是要推進戰(zhàn)略落地，完善總部職能；二是要推進七大統(tǒng)一平臺建設，實現(xiàn)管理、標準統(tǒng)一，內部資源共享；三是要加快班子建設，做好兩委改選；四是要加大解決發(fā)展中瓶頸問題的力度，做好項目統(tǒng)一協(xié)調、品牌文化融合、集團巡察整改要求落實、部門班子調整，干部年輕化建設、技術總監(jiān)作用發(fā)揮、國際化平臺搭建、投融資平臺建設、開源節(jié)流工作等項工作，還要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定的要求、深入貫徹學習《黨的重大事項請示報告條例》、加強宣傳陣地建設，助力企業(yè)不斷發(fā)展。

講話最后，徐總深情地對在座干部說：“欲戴皇冠，必承其重，自強才能不息。歷史將接力棒交到我們手上，不枉此行，不負此生。我們要給歷史一個交代，給股東、員工、家人、自己一份回報。”

會上，新任職的80后年輕干部也參加了交流發(fā)言，暢談了各自參會感想。

公司黨委書記徐大同與各部門責任人、各支部書記簽訂了黨風廉政建設責任書，邊君義總裁、周原總經理分別與職能部門負責人、本部生產部門負責人簽訂了2019年度經營（管理）目標責任書、安全生產責任書。